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高职会计专业主修课程有哪些,高级财务总监对健康金融体系的经验和理解

时间:2020/8/22 8:28:08   作者:www.5jww.com   来源:网络   阅读:27   评论:0
内容摘要:5个。能够满足公司资本运营(可能需要外部支持,但能够组织管理)和日常运营的需要。很难用一个共同的标准来描述金融体系的健康状况。一般来说,一个符合企业发展需要的系统是一个很好的系统。5个。财务人员专业知识支持系统(如预算、风险管理、内部控制、分析报告、税务、标准、成本管理、合同/项...

5个。能够满足公司资本运营(可能需要外部支持,但能够组织管理)和日常运营的需要。

很难用一个共同的标准来描述金融体系的健康状况。一般来说,一个符合企业发展需要的系统是一个很好的系统。

5个。财务人员专业知识支持系统(如预算、风险管理、内部控制、分析报告、税务、标准、成本管理、合同/项目管理等)(见本论坛课程体系)(成本管理、风险管理等在实践中一般不单独构成体系,但与管理层融为一体)

首先,我们从资金需求入手:资金需求不仅来自企业内部,也来自企业外部。

管理层和员工需要了解企业的财务状况和经营成果高职会计专业主修课程有哪些,以及现金流量会计信息系统的反映功能

管理者需要利用会计信息和财务分析来了解和定位企业存在的问题,并借助相应的财务工具进行管理,这也要求财务人员不断提高信息的质量和相关性(如有条件时采用标准成本法),以及信息的细节和速度(如信息系统的使用)。

企业需要财务人员进行适当的盈余管理,让它从外部变得更健康,就像化妆一样,让人看起来更愉悦。

企业需要财务人员进行各种控制和监督,参与风险管理,使企业的发展尽可能少地偏离轨道。(包括风险管理体系参与、内部控制领导、日常业务审计等)

为了满足上述需要(不同的企业,或处于不同发展阶段的企业,要求可能不同),金融体系的建设应该从不同的方面进行。

三。人才培养和团队建设,包括人才选拔、培训、梯队建设、团队和谐高效提升、考核激励等管理手段。

四。质量和能力的提高,如专业知识和经验、管理技能、沟通技能、获取技能等,以及知识和经验的保留和转移。

5个。建设部门文化,建设和不断完善符合企业实际的健康的部门文化,如积极、相互配合而不是抱怨和猜疑。

6。在对外关系和形象建设方面,与公司内外相关部门形成良好健康的关系,保持健康形象。

9号。业务参与的深度和广度业务协作、监控和决策支持。随着时间的推移,部门、企业、行业的知识和经验的积累和转移,逐步深化对业务的合作和决策支持,更好地协调企业的风险偏好进行监控。

为了满足企业的财务需要,财务部门必须开展一系列工作和安排,持续、持续地满足企业的需要。这主要取决于财务总监的工作,这对财务总监提出了相当高的要求。


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