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初级会计笔记图文,施工企业施工成本控制

时间:2020/6/29 8:18:21   作者:www.5jww.com   来源:网络   阅读:26   评论:0
内容摘要:面对竞争日益激烈的建筑市场,项目管理与商业项目同等重要,项目管理的首要目的是获得最大的经济效益。因此,搞好施工企业的成本控制就显得尤为重要。成本控制是成本管理的重要组成部分,是实现成本效益目标、改进企业管理、提高经济效益、促进公司发展的重要手段。高速公路施工成本控制是控制施工全过...

面对竞争日益激烈的建筑市场,项目管理与商业项目同等重要,项目管理的首要目的是获得最大的经济效益。因此,搞好施工企业的成本控制就显得尤为重要。成本控制是成本管理的重要组成部分,是实现成本效益目标、改进企业管理、提高经济效益、促进公司发展的重要手段。高速公路施工成本控制是控制施工全过程的重要途径,生产经营。科学施工、精心管理是控制工程造价的关键。我们应该从以下几个方面着手。

这对于降低成本尤其重要。在保证施工质量和进度的前提下,必须综合考虑合理的施工组织设计,以降低成本为目标。据此制定实施细则,选择先进施工方案,合理安排施工场地、临时设施和工艺流程。如进场道路的选择和弃土场的设置应减少车辆运输距离;预制场的设置应充分考虑预制件的预制方便性、运输方便性和减少运输距离。采用先进的施工技术,有利于缩短工期,提高设备利用率,降低管理费用,降低成本。

① 加强计划管理,合理组织人机资料,避免异常抢工。开工前应编制合理的总体施工计划。开工后,严格按照施工总计划和季度、月度生产计划进行施工,避免随意扰乱施工总计划,造成机械人员闲散,降低工作效率的现象,或因工期原因造成不必要的抢工。这势必增加对人和财产的投入,降低工作效率,增加成本。

② 严格质量管理,尽量避免因质量问题而返工和缺陷返修。质量问题造成的返工不利于降低成本。例如,如果对道路基因的质量问题进行再加工,则由于质量问题造成的灌注桩成本将翻倍甚至成倍增加。

同时,加强对已浇筑的墩柱、盖梁、板梁等成品、半成品的保护,并采取保护措施,避免起重机或运输工具碰撞。雨季施工要注意,绑扎好的钢筋要采取防雨措施,防止锈蚀;雨季粉煤灰要采取防雨措施,防止含水量过大,影响质量。

③ 加强技术管理。每个项目都有自己的技术特点。针对这些特点,我们重点进行了分析。施工过程中的计算应尽可能准确,以降低成本。例如,在山体开挖中,不允许超挖和欠挖。否则,超挖不仅增加了开挖成本,还必须进行修复,增加了双向成本。因此,要求准确计算开挖边线,施工放样也要准确,并在施工过程中不断加以控制。

① 物料计划控制。根据《采购管理程序》,项目部生产、施工等部门根据当月生产计划和施工预算编制产品使用计划,项目部有关领导根据《采购管理程序》对产品使用计划进行评价和研究生产计划、任务和产品消耗。计划要准确、及时、认真,严格控制材料数量。

严格验收采购物资。要严格控制原材料的质量和数量,既要保证质量,又要保证数量,避免因材料质量问题造成材料的退库和二次进场,避免因实际数量与入库数量不符造成损失。

③ 控制材料消耗。严格领料制度,严格施工组织管理,减少各环节损失,避免因使用不当造成材料浪费。合理堆放现场材料,避免和减少二次搬运。增强工人的责任心和节约意识,从根本上减少施工过程中材料的浪费和不合理使用,甚至钢头、钉子、拉丝等小事。

根据合理的施工组织设计,合理调配劳动力,安排生产计划,避免出现窝工现象。对施工人员实行合理的奖惩制度,加强技术教育和培训,加强劳动纪律。减少非生产性和辅助性劳动者,严格控制非生产性劳动者比例。

① 确保机械完好率和利用率,合理配置和降低调度成本。机械设备完好率直接关系到设备的利用率,对降低成本具有重要意义。同时,各种机械的合理配置有利于提高机械设备的利用率。

在总体施工组织设计中,应有详细的设备调度计划,必须合理。根据施工的不同阶段,哪些设备需要进出,哪些设备需要进入施工现场,必须详细明确。必须深入了解施工工艺和施工顺序,合理编制机械调度计划,避免二次调度设备不合理。

② 合理组织计划。根据总体施工组织设计,合理组织机械设备,避免机械不合理停转。

目前高速公路建设基本按照FIDIC条款进行。如有索赔,建设单位有权按照有关规定和程序向业主索赔。索赔作为一种直接的利润,对于降低建设单位的成本,提高经济效益具有十分重要的意义。

为了提高索赔的成功率,我们必须首先对FIDIC条款、招标文件和合同文件有一个透彻的了解。其次,当索赔事件发生时,要做好现场记录,包括文字、图像和图像资初级会计笔记图文料,并尽快找主管或相关人员签字认可,为索赔提供有力证据。三是按照招标文件规定的程序进行。索赔工作不仅仅是谁的事,它要求项目部全体员工树立索赔意识,全体员工参与,善于发现索赔事件,争取索赔项目最多、索赔金额最多。

改善与当地政府和居民的关系,争取他们对建设的最大支持,创造良好的建设周边环境,对项目的顺利建设至关重要。要摸清各类人员的思路和目标,把药用在病例上,事半功倍。

工程建设必须或多或少地涉及当地居民的各种利益,不可避免地存在着这样那样那样的矛盾。要善于发现和面对这些矛盾,不能消极回避,要因势利导,自力更生。

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